2014儿童鞋服品牌订货会看行业发展

在儿童鞋服行业新的竞争环境中,品牌规范型与产品创新型企业无疑将取得更大发展空间。渠道的多元化布局,终端管理的精细化、数据化在新时期也显得尤为重要。2014年儿童鞋服行业将有怎样的发展动向?品牌又该如何紧握发展脉搏,运筹帷幄,稳步前行?

本期记者收集了部分儿童鞋服代表性品牌2014Q1-Q3订货会相关资料,对比品牌2013订货会情况,邀请行业精英进行分析总结,归纳出2014年儿童鞋服行业的几大发展趋势。

本期嘉宾(排名不分先后):

姚 勇 广东青蛙皇子销售公司总经理
罗正明 乖乖狗运营中心副总经理
吴自力 笨笨熊(福建)儿童用品有限公司企划经理
张 瑞 儿童鞋服行业专家(曾担任蓝猫卡通公司分公司总经理、好孩子集团北方区经理、意大利bbg品牌事业部运营总监等职务;创建“一起向上吧”网站,为孕婴童行业提供管理咨询、网络营销、品牌推广等服务。)

【关于订货会】

1.童企订货会提前开,品牌布局“快时代”

姚勇:订单增长需留出更多生产时间,提前采购降低成本

近两年儿童鞋服品牌订货会召开时间普遍有提前的趋势,秋季订货会大多赶在年前开完了。今年,青蛙皇子品牌首次将秋季订货会提到年前开。广东青蛙皇子销售公司总经理姚勇认为,这主要与公司发展战略步伐相关。2013年,青蛙皇子产品销量有了更大幅度的增长,给生产带来一定的压力。生产体系的改革正在进行,但深入改革需要较长时间,为了给生产留出更多空间做调整,公司便将订货时间提前了。

另外,姚勇认为,提前下单采购原材料能降低整体采购成本。例如,羽绒材料避开市场销售高峰期采购,价格优惠就很明显。

罗正明:应对年后招工难问题,保障生产不出现断档

乖乖狗运营中心副总经理罗正明对中国体育用品报记者说,年前开秋季订货会是因为:首先,三四年前乖乖狗就已将秋季订货会放到年前开。随着品牌运作日趋成熟,计划性越来越强,管理走向规范化,订货时间慢慢固定下来;其次,作为生产型企业,必须依靠订单来维持生产。年前若没有订单,产生就会断档,工人只能提前停工;再次,年前完成生产工作,可以更好地应对年后招工难,订单生产衔接不上的问题。因为年后一两个月整个产业上下游都处于不稳定状态。而年前运作团队是最稳定的,这也就使得年前的生产更有保障。

吴自力:预留充足时间备原材料,做好生产计划

笨笨熊(福建)儿童用品有限公司企划经理吴自力介绍,笨笨熊秋季订货会分两次召开,一次是在年前,另外一次作为补充,放到第二年4月份召开。如此,既能确保生产的持续稳定,又能调整订货结构,使之更加合理。

“提前开订货会利大于弊。童企大多是采用期货制,生产制作周期长。企业都希望能提早订货,才有充足的时间采购原材料,提前做好生产计划,从而更合理地安排生产。”吴自力说道。

张瑞:快于竞争对手,提早行动以抢占有利地位

关于提前开订货会这一现象,儿童鞋服行业专家张瑞认为,这一现象在南方比较普遍,北方的童装童鞋品牌行动步伐还是相对慢些。张瑞分析,除去偶然因素,提前开订货会的原因主要是:

Comments are closed.

公司简介

桐乡市蓝鹰鞋业有限公司位于浙江省嘉兴桐乡市崇福工业区,320国道165K处。是一家专业生产系列女鞋的皮鞋制造企业。 公司目前占地面积17000平方米,其中生产厂房面积5000平方米。

联系我们

地 址: 浙江省嘉兴市桐乡市崇福镇虎啸钱家埭村
联 系 人:顾先生
电 话: 0573-88335030
手 机: 1350583036

合作伙伴

公司产品