女鞋之都 制鞋演变之路

从上世纪90年月初开端,成都一大批有志青年开端涉足鞋业,从仅十几名工人的手工作(zuò)坊,到产值过亿的鞋业公司;从贴牌加工到首创自立品牌;从外销占主力到外销内销左右开弓;从疏松式工场到“中国女鞋之都”……颠末十多年的成长,成都鞋业早已是中国鞋业甚至世界鞋业不成或缺的一部门。2005年,武侯区被中国轻产业结合会、中国皮革(gé)协会授予“中国女鞋之都”的称号,成都已与温州、广州、泉州并称为鞋业的“三州一都”。

据统计,全球每一百双女鞋中,就有一双产自成都。“十二五”开局之年,同时也是“东鞋西移”的要害时代,成都的鞋业又将获得如何的冲破?

萌芽―从手工作坊到为总统夫人制鞋

美国(United States)总统奥巴马就职仪式停止后,“第一夫人”米歇尔脚上的一双玄色尖头高跟鞋引起美国人的热购潮,短时光内热销50万双。很长时光里,人们不知道,米歇尔脚上的这双鞋,来自中国成都一家叫“依百兰”的鞋厂。

“这款鞋看似简略,由于鞋跟细、底盘小,出产起来很难,工人们颠末3个月打磨,才获得美国客户承认。”依百兰鞋业董事长吴德国(Germany)回想。从一家小小的皮鞋作坊,到出产出总统夫人穿的鞋子,依百兰阅历了十余年的演变。

上世纪80年月初,吴德国还在成都东城区交通局办的锦江皮鞋厂任厂长。当了3年厂长后,吴德国选择(zé)了“停薪留职”,本身到荷花池摆摊卖衣服。做了几年服装和皮鞋生意后,闲不住的吴德国又率领一批工人在福建创办鞋厂。

几年后,吴德国回川,发明成都的私营企业也垂垂萌芽,“他乡办厂有诸多未便,既然故乡私营企业成长了,确定选择回籍创业。”1997年,依百兰鞋厂正式成立,那时仅是一个拥有十几名工人的手工作坊。

那时,成都像依百兰如许的手工制鞋作坊不在少数,现任卡美多鞋业公司董事长的冯永刚,在做了几年鞋子生意后也一头扎进了制鞋行业,“那时什(shén)么都不懂,一个卖胶水的上门来给我倾销胶水,我跟他说你感到做鞋须要哪些胶水,就一样放一瓶吧。”

转型―保持走尺度化流水线出产之路

到1998年,依百兰鞋厂已初具范围,并在武侯大道建了厂房。进入2000年,随着城市化扶植过程加速,本来武侯大道的鞋业作坊、工场开端逐渐向金花、簇桥等地转移。同时,出产方法从手工出产向机械化出产迈进,治理方法也从人管人向现代化治理模式迈进。转型时代的“阵痛”,成都鞋企的老板们至今还记忆犹新。<(博燃网已经走过了10年的风雨历程,在这10年里博燃网与行业用户一同成长。应会员要求我们新开通了技术文库(http://news.gasshow.com/TechnicalLB.html),我们将竭诚把最全、最新的技术资料呈现在您面前。)女鞋之都,手工作坊到为奥巴马夫人制鞋br/>

“从1999年到2003年,厂子持续吃亏4年,丧失额达几百万。”吴德国回想,到广州、福建等沿海地(Haiti)区考核后,他深深地知道,成都鞋业要想获得长足成长,独一前途就是尺度化流水线出产。但那时的订单很零碎(sǎn),难以做到尺度化出产,治理也存在很大题目。

“很是艰巨。”吴德国感慨,“那时伴侣们都劝我不要等闲测验考试,但那时铁了心要搞尺度化出产,就当是趟地雷,趟曩昔了大家就随着过来,趟不曩昔就就义我一个。”终于,从2003年下半年开端,依百兰鞋厂有了起色,扭亏为盈。

对卡美多鞋业董事长冯永刚来说,那段时光同样难以忘却。“配套举措措施跟不上,出产出来的鞋跟和鞋帽都组合不起来,碰到良多题目。”冯永刚说,最严重时,他甚至去看心理大夫,大夫劝导他,“放下压力,想做什么就去做什么。”“天天泡酒吧,足足3个月后,才慢慢好起来。”一步步走来,卡美多鞋业终于探索出了一条准确的成长途径,才有了此刻已在国内享有较大声誉的“卡美多”品牌。

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