怎样的企业在竞争中不断发展

类制造是我国重要的轻工业之一,根据我国庞大的消费人口数据及人民生活水平提高等因素分析表明,未来十年内,国内鞋业市场前景依然可观。但在可观的市场前景下,鞋企之间的竞争将是一种必然结果。那么,在国内鞋业市场新一轮的竞争中,怎样的鞋企才能在竞争中进步与发展呢?结合目前的市场环境,大致可分为以下两个方向:

 一、注重自身品牌塑造

企业最具影响力的终究是品牌效应,鞋企同样也不例外。毫不夸张的说,只有有着响亮品牌的鞋企才有可能成为行业中真正的王者。数十年来,国内逐渐涌现出诸如安踏、特步、李宁等知名的一线鞋类品牌,并在行业内起着巨大的影响。

足以见得,当全球化贸易浪潮已经有以质量,以价格,以品牌决胜成败的今天,鞋商们更应该透过形势变化调整自身营销模式。打造自身品牌显得赫然醒目,如此看来这个决策势在必行了。鞋商们不仅要在科研上詹卓,还应了解市场行情,明白消费者对鞋产品的追求,摒弃传统销售网点,开辟新模式,例如扩宽产品销售面,从单一的鞋子卖到各种各样的用品,例如用软文做广告,从人物代言到文字推广等等渠道。其实品牌制造已经不是单纯的表面符号,在产品品质,技术升级、健康环保等深层次也发生质变,这个模式早晚得跨越。

二、以品牌价值赢取市场

在激烈的市场竞争形式下,以品牌价值来赢得市场依然是个不错的选择。以国内老牌“回力”为例,回力一直致力于赢取低端市场,并为此奋斗数十年,拥有着良好的口碑和不错的成绩,逐渐成为低端鞋类市场的领导者。

显然,在资源紧张,竞争转向品质的今天,我国鞋企更多的是需要重新洗牌,应该从企业经营模式、效率、产品质量上下功夫,而不是仅仅停留在价格战、资源战上。当一个企业发展到一定程度,新的目标怎么下,怎么走才能更加健康持续是每个出口鞋企必须冷静思考的问题。提高质量是使我国真正成为鞋业强国的根本,鞋类产品不仅要符合国家标准外,还应该注重舒适性、美观性、安全性。我们应该在此研究下做更大开发,不让外人轻而易举的抓住我们的把柄。相信经过洗牌之后,那些拥有技术含量,具有核心竞争力的制鞋企业将会脱颖而出,通过整合后将会变得更加强大,更具有竞争力。

在激烈的市场竞争中,国内鞋企的发展之路将走向何方?谁也说不清楚。但这对中国鞋企来说势必是一种机遇,同时也是一次挑战。期待国内鞋企能在竞争中实现新的突围,走向国际化。

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